Реструктуризация логистики
Ситуация «до»
Логистическое направление сталкивалось с системными проблемами:
- высокая зависимость от внешних перевозчиков
- неэффективные маршруты и простои техники
- отсутствие единой диспетчеризации
- рост транспортных издержек
Что было сделано
Проведена реструктуризация транспортного направления:
- создан собственный парк специализированной техники
- внедрена система маршрутной оптимизации
- организована единая диспетчерская служба
- построена ремонтно-сервисная инфраструктура
Результат «После»
- снижение транспортных затрат на 25%
- рост коэффициента использования техники
- увеличение грузооборота до 640 тыс. м³/год
- снижение зависимости от внешних перевозчиков